Gratuit
Diffusez gratuitement votre communiqué.
Ce service vous est offert par Philippe Brimbeuf de la société Com'Activ
| Lean 6 Sigma : Approche incontournable ou nouvelle modes des années 2000 ? |
|
|
|
| 26-06-2007 | |
|
>> Propos raisonnables sur le Lean 6 Sigma Approche incontournable ou nouvelle modes des années 2000 ? Journée d'étude le Jeudi 20 septembre 2007, à l'Ecole des Mines de Paris Depuis une quizaine d'années, la recherche de productivité tant dans le domaine de la production que dans celui de la logistique et du service-client, s'est appuyée sur de nombreux outils et démarches variés. Parmi ceux-ci, l'approche 6 Sigma joue un rôle particulier du à l'ampleur de son déploiement actuel. Le recul que nous avons aujourd'hui permet de mieux appréhender ses atouts, ses limites et surtout les conditions nécessaires pour réussir une démarche globale de Lean Manufacturing. En s'appuyant sur des expériences concrètes, cette journée organisée conjointement par le monde académique et par celui du conseil, en partenariat avec XL Consultants, a pour principaux objectifs d'approfondir nos connaissances sur cette démarche et d'en tirer des propos raisonnables sur des conditions de succès. Lors de cette journée organisée conjointement par le monde académique et par celui du conseil les participants assisteront notamment à 10 témoignages d'expériences concrêtes menées par EDF, Renault Trucks, Motorola, Nissan Europe, Général Electric Medical, Manitowoc, et Tecumseh. A propos : XL Consultants est un cabinet de conseil et de formation leader dans le domaine de l'excellence des entreprises depuis 1988. Notre mission est d'accompagner nos clients par des interventions de conseil ou de formation (avec l'IQI, département formation) à hautes valeurs ajoutées dans les domaines de la performance industrielle, de l'amélioration continue et des systèmes de management. Contact presse : Myriam Cailloux-Roques de l'Ecole des Mines de Paris > 01 40 50 91 22 > email : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir Site web : http://www.iqi.fr |


